Intern

Тест для начинающих Проджект-менеджеров и Scrum-мастеров. Позволяет проверить базовые знания в области управления проектами

Разработка приложения

Удовлетворение требований заказчика

Обеспечение задачами разработчиков компании

Укажите ключевую цель проекта:

Процесс разработки важнее людей и взаимодействия между ними

Работающий продукт важнее исчерпывающей документации

Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта

Всегда важно придерживаться первоначального плана

Как часто выпускают работающий продукт при использовании Agile?

Выберите современные модели (или методологии) разработки ПО

Проектирование - Анализ требований - Разработка - Тестирование - Установка (Деплой)

Проектирование - Разработка - Тестирование - Анализ требований - Установка (Деплой)

Анализ требований - Проектирование - Разработка - Тестирование - Установка (Деплой)

Укажите последовательность стадии жизненного цикла разработки продукта:

Выберите фреймворки, используемые в управлении проектами:

Организация коммуникации в команде

Взаимодействие с заказчиком

Соблюдение принципов скрама

Основными задачами Scrum-master являются:

Кто управляет Бэклогом продукта в Scrum?

Повысить самоорганизацию, взаимозаменяемость и прозрачность работы команд

Не вовлекать программистов в задачи не связанные с разработкой

Достижение бизнес-целей проекта

Написать строгое ТЗ, которое нельзя подвергать изменениям

Увеличить вовлеченность всех членов команды в процесс разработки

Каковы основные цели Scrum? 

Выбор задач из Бэклога для достижения целей

Движение команды к запланированному результату

Достижение бизнес-целей продукта

 Кто не входит в состав Scrum Team?

Кто входит в состав команды разработки (Development Team)?

Стейкхолдерами в проекте являются:

Требования к продукту, пожелания заказчика по функциональности и дизайну

Фрагмент функциональности, который необходимо выполнить для реализации цели проекта

Описание глобальной функции продукта

Что такое Бэклог продукта?

Сколько времени обычно проходит Daily Scrum Meeting?

Определения дэдлайнов

Оценки сложности задач

Описания пользовательских историй

Определения контрольных точек разработки задач

Оценки и прогнозирования трудового ресурса команды разработки

Story Points используются для:

Какой элемент состоит из наибольшего количества задач?

Как называется встреча, на которой команда демонстрирует выполненную за спринт работу?

Почему мы не достигли цели спринта?

Что нужно сделать, чтобы в следующем спринте эти причины не помешали нам достигнуть цели спринта?

Что можно улучшить в процессе разработки? 

Какие проблемы возникли в течении спринта?

Все вышеперечисленные

Какие вопросы задаются на Ретроспективе?

Процесс переоценки объема задач в сторону увеличение

Результат работы команды в течение спринта

Задача из бэклога продукта

Список задач по развитию функционала продукта

Тест для Проджект-менеджеров и Scrum-мастеров

Создайте учетную запись!